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Revitalization 事業再生/企業再生

事業再生/企業再生

当社が所属するマスエージェントグループは、お客様と関わっていく中で、多くの事業再生/企業再生に携わってきました。
近年の動向として、事業継続・従業員の雇用継続・地方経済活性化を目的とした事業再生/企業再生案件が増加しており、当社も積極的にサポートを行っています。

「事業再生」と「企業再生」の違い

事業再生

経営状況の思わしくない事業を、債務整理や事業再建計画の実行などによって再生すること。事業存続のための抜本的な改革を行い、収益力のある・競争力のある事業へと再構築することをいいます。

企業再生

債務超過や赤字収支などの理由で存続が危ぶまれる企業について、その原因を排除し、再生すること。事業の維持よりも、企業の維持に重点を置いています。

再生型M&Aによる「事業再生/企業再生」

再生型M&Aとは、M&Aによる不採算部門の売却、グループ再編など、M&Aによって早期・確実な再建を図るものをいいます。再生型M&Aによって早期・確実な再建がなされることにより、

  • 債権者は、早期かつ確実に債権を回収することができる
  • 従業員や取引先などは、事業、もしくは企業が存続することによって雇用維持や取引の維持を図ることができる
  • 事業廃止による失業者の増加問題や取引先企業の連鎖倒産問題を回避するなど社会的利益を確保できる

といったメリットがあります。

再生型M&Aを成功させるためには注意しておくべきポイントがあります。
それは、自社にとって必要としているのが「事業再生」なのか「企業再生」なのかということです。

事業再生も企業再生も破綻の状態にあり、廃業の危機に瀕した企業が再建を目指すために行うという点では同一です。しかし、「事業が大事なのか」「会社が大事なのか」を見極めることで、選択と集中を意識することができ、自ずと再生のための手法を決定することができます。

再生手法選定スキーム

再生型M&Aをスムーズに進めるために

再生型M&Aは、自社だけで進めるものではありません。スムーズに進めるためには、金融機関やM&A相手企業との交渉が必須です。最良の選択を行うためにも、できるだけ早く動き出す必要があるでしょう。

再生型M&Aをスムーズに進めるために
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当社では無料でご相談を承っております。
「なんとなく不安を感じている」という方も、
「具体的に話を進めたい」という方も、
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MASの強みとポイント Strengths and points

  • 企業再生に関わるチームを案件別に組成し、対応しております。弁護士、公認会計士を始めとした士業、金融機関もチームの一員として加わります。